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Innovación Disruptiva: Cómo la Consultoría Empresarial Puede Impulsar la Creatividad y la Productividad

Actualizado: hace 21 horas


No debemos encasillar la Rentabilidad y productividad sólo en los costos y gastos, aumentos en precios donde agredimos al cliente luego de darnos su confianza, sin oportunidad de reacción , sólo limitarnos a un criterio basado en un análisis financiero superficial no nos proveerá de un criterio para comprender los vórtices de valor en nuestra empresa, esto es un engaño que solo nos rinde a corto plazo, cuando veamos correr el talento y los clientes. Lo más importante es la definición de la estrategia: Hacia donde Vamos? ¿ Dónde competimos? ¿Cómo competimos? y ¿Cómo es nuestra diciplina de ejecución? . Para esto debemos hacer un análisis Interno que mezcle lo cuantitativo y lo cualitativo, en este último tenemos que darle el peso a la gente que forma parte de nuestra organización. Este es el punto más importante, y ese análisis debe ser exhaustivo minucioso y habilitar comités de escucha activa donde participen no solo los grandes estrategas sino personas con las competencias correctas. El éxito del poder del talento, recae en cosas tan sencillas como Motivación, Formaciones efectivas, Liderazgo Proactivo, y escuchar la voz de la Gente. Hay que tener presente que el Mayor y más importante activo de la empresa es "La Gente" que trabaja para ella y que más allá de las mediciones, es la mayor palanca financiera: "El poder del Talento". Entonces analicemos muy bien nuestra estructura organizativa y midamos a nuestro equipo de RRHH y su relación con el resto, buscando el origen de oportunidades de mejora y a su vez, debemos enfocar este con competencias blandas que vallan mucho mas allá de indicadores, el Recurso Humano se ha deshumanizado en el tiempo permitiendo interacciones frias y sin importar qué pase no hay flexibilidad y no inspiran confianza suficiente para que la voz del colaborador se escuche, pues en el tiempo el Rol se ha convertido en fizcalizador y no en apoyo. Implementemos el trabajo colaborativo entre equipos y veremos la fuerza del cambio y la mejora de la rentabilidad de forma estable. Organizaciones felices son mucho mas productivas.

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